因为大家同在一个市场，上海松江输变具有天时地利之便，可以抢占先机，只要人和，同一区域内上下游企业配套服务优势将更为明显。
在消费端，凤栖我国消费者对各种家电产品的安全使用年限的了解程度和接受度还有待提升。国家发展改革委政研室副主任、湖土新闻发言人孟玮近期透露，湖土已有海尔、格力、TCL、长虹、美的、海信等6家龙头企业自愿申报参加2022年回收目标责任制行动，共申报四机(电视机、电冰箱、空调、洗衣机)规范回收目标约1700万台，占我国家电全年报废拆解量的20%。
业内专家指出，电工废旧家电回收企业难盈利、废旧家电汰旧换新意识较弱成为我国废旧家电回收体系建设的两大难题。今年2月，程获国家发展改革委等部门发布了《关于组织开展2022年家电生产企业回收目标责任制行动的通知》，进一步推进家电回收目标责任制的落实。国家发展改革委数据显示，上海松江输变目前我国家电保有量已超21亿台，2022年预计报废量超2亿台。
GfK中怡康大家电事业部总经理彭显东在接受《中国电子报》记者采访时表示，凤栖家电企业深度介入废旧家电回收环节具备三大优势：凤栖一是在旧家电的回收拆解过程中，家电企业可以与消费者进行交流，充分了解用户的需求，进而提供更符合不同用户使用要求的新产品;二是家电企业在全国范围内具备较完善的售后服务网络，该网络在回收家电过程中可提供反向支撑;三是企业更了解家电产品的零部件价值，能够实现回收价值最大化，节约社会成本。长虹下属子公司长虹格润是一家废旧家电回收处置企业，湖土已构建完整的废旧电器市场四大网络回收体系。
当前，电工我国向四机一脑生产企业每台征收7元至13元，对拆解企业基金补贴每台25元至100元。
海信也开展了以旧换新活动，程获利用销售渠道网络联合家电卖场开展以旧换新业务。上海松江输变皮阿诺的业绩也是重灾区。
叠加原材料成本上升、凤栖大宗业务激烈争夺优质客户等原因，定制家居行业的毛利率也继续下行，盈利能力承压。此前，湖土欧派、索菲亚、尚品宅配等相继推出了整家定制套餐，价格多在3万元、4万元、5万元徘徊，套餐内容包括定制衣柜、橱柜、厨电和软装等品类。
2022年一季度，电工毛利率下滑的趋势还没止住，规模排名第一的欧派家居，毛利率继续下行到了27.66%，同比下降2.54个百分点。据21世纪经济报道记者统计，程获十大定制家居企业2021年共实现营业收入581.35亿元，同比增长28.53%，部分企业营收增速甚至超过50%。
